Externalisez la gestion de vos ressources humaines
Pas facile pour un dirigeant de petite ou de moyenne entreprise de s’emparer du sujet des Ressources humaines. Certaines entreprises ont choisi d’externaliser tout ou partie de leurs recrutements auprès d’un cabinet spécialisé. D’autres décident de confier la gestion des ressources humaines à une entité extérieure à l’entreprise. Quels sont les avantages de ces pratiques ? Le point avec les experts du cabinet ID Search, spécialiste des solutions de recrutements et de gestion de ressources humaines.
Sécuriser la fonction RH
Sécurité au travail, respect des conventions collectives, applications des lois sociales et fiscales, gestion des congés sont autant de tâches administratives qui, en l’absence d’un pôle ressources humaines dédié, incombent au dirigeant d’entreprise. Pas facile de ne pas passer à côté d’un élément essentiel lorsque l’on est contraint de mener de front la poursuite de l’activité, la recherche de nouveaux clients et la gestion des collaborateurs. Grâce à l’expertise d’un cabinet de recrutement, vous pourrez en toute confiance déléguer ces tâches à une équipe d’experts. Leur connaissance précise des évolutions de la législation en matière de droit du travail vous permettra d’avancer dans vos recrutements sans craindre de ne pas être en conformité.
Anticiper le développement futur de votre activité
Si les très grands groupes disposent en interne d’outils de prospectives, c’est souvent moins le cas au sein des petites et moyennes entreprises. Pourtant, pour accompagner la croissance d’une entreprise, il est essentiel d’anticiper ses besoins futurs. Si les chefs d’entreprises l’ont bien compris en ce qui concerne le volet financier, rares sont ceux qui mettent en place de réelles stratégies prévisionnelles concernant la gestion de leurs collaborateurs. Pourtant, la valorisation d’une entreprise est largement fonction des équipes humaines qui la compose. Faire appel à un cabinet de recrutement vous permettra de structurer votre politique RH, de fidéliser les talents et d’anticiper les recrutements à venir. En effet, un cabinet de recrutement est à même d’établir avec vous votre plan GPEC ou Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. C’est à partir de cette feuille de route que vous pourrez anticiper de nouveaux recrutements et fidéliser vos talents.
Se démarquer dans un environnement ultra concurrentiel
À l’heure actuelle, le marché de l’emploi est en forte tension. Ainsi, dans de nombreux secteurs, le nombre d’offres reste largement supérieur au nombre de candidats potentiels. Difficile dans ces conditions de trouver rapidement des talents à même de rejoindre votre structure. Les cabinets de recrutements disposent d’un réseau important de candidats. Au fil des années, ils ont en effet tissé des relations long terme et restent en contact avec les candidats souvent même après leur embauche. Ils seront donc à même de vous proposer rapidement plusieurs profils pour un même poste. Sachez également que les conseillers en recrutement sont spécialisés par métiers. Il leur sera donc facile de puiser dans leur fichier candidat afin de trouver le meilleur gestionnaire de paie ou le développeur web aux compétences adaptées à votre recherche.
Faites-vous accompagner
Le rôle du conseiller en recrutement est de faire le lien entre recruteurs et candidats. Chez ID Search, notre approche allie connaissance client et connaissance candidats. Nos experts sont spécialisés par métiers. Chaque nouvelle mission est l’occasion d’une rencontre avec le dirigeant d’entreprise. À l’écoute de vos besoins, nous mettons en place une stratégie long terme de recrutement et fidélisation des talents. Quelle que soit votre problématique : recrutement, gestion RH ou fidélisation des talents nos conseillers se placent à vos côtés.