Le pouvoir insoupçonné des mots dans le processus de recrutement
Le succès professionnel repose de plus en plus sur des compétences comme la créativité et la capacité à penser « en dehors des sentiers battus ». Dans cette guerre des talents, les recruteurs sont souvent tentés de rédiger leurs offres d’emploi avec un langage séduisant. Pourtant, les mots choisis dans ces offres peuvent faire toute la différence sur le type de candidats attirés par ces postes, attirant parfois, sans le vouloir, des profils toxiques. Cette corrélation entre les mots et les traits de personnalité peut avoir un impact important sur les entreprises, notamment pour les postes sensibles comme ceux de la comptabilité, où les conséquences d’un comportement narcissique peuvent aller jusqu’à la fraude et à l’éthique douteuse.
Un langage « attirant » mais risqué
Les offres d’emploi mettent fréquemment en avant des termes comme « ambitieux, » « innovant, » ou encore « dynamique. » Ces mots, qui évoquent la volonté de se dépasser et l’aptitude à sortir des normes, sont perçus comme des qualités. Cependant, ces termes pourraient, sans qu’on s’en doute, attirer des profils narcissiques, lesquels sont plus susceptibles d’afficher des comportements déviants ou contraires à l’éthique.
On observe que des mots tels que « créatif, » « stratégique, » ou encore « leader visionnaire » attirent les narcissiques plus que des termes neutres ou orientés vers la collaboration et la prudence. Pourquoi ? Parce que ces expressions résonnent avec des aspects fondamentaux de la personnalité narcissique, tels que le besoin d’admiration et le désir de se démarquer des autres.
Qui sont les narcissiques ? Comprendre la personnalité narcissique et ses implications
Avant d’aller plus loin, il faut savoir ce que recouvre le terme narcissique. Le narcissisme se distingue par un amour-propre exagéré et un besoin d’admiration. Pour les narcissiques, il ne s’agit pas seulement de croire en leurs capacités, mais de se considérer comme naturellement au-dessus des autres, avec une soif de reconnaissance et une tendance à manipuler pour parvenir à leurs fins.
Les comportements communs des narcissiques incluent l’arrogance, le manque d’empathie, et une prédisposition à l’exploitation d’autrui. Ces traits peuvent s’exprimer de manière nuisible, en particulier dans des domaines comme la comptabilité ou les ressources humaines, où l’intégrité et la transparence sont fondamentales.
Les mots qui attirent
Deux types principaux de langages sont principalement utilisés dans les offres d’emploi :
- Le langage “rule-bender” (casseur de règles) : Ce type de langage inclut des termes comme « indépendant, » « visionnaire, » ou encore « réfléchit de manière créative. » Ces mots visent à attirer des candidats capables de se montrer créatifs et ambitieux, en recherchant des solutions innovantes plutôt que de suivre les protocoles établis.
- Le langage “rule-follower” (suiveur de règles) : Ce type de langage privilégie des termes comme « collaboratif, » « concret, » ou encore « suit des procédures établies. » Ici, le but est d’attirer des candidats qui se montrent plus disciplinés, qui valorisent le travail en équipe, et qui respectent les normes.
Les narcissiques se reconnaissent davantage dans le premier type de langage, souvent interprété comme un appel à la distinction et à la reconnaissance. En revanche, le langage « rule-follower » attire davantage les candidats enclins à la stabilité et au respect des règles, lesquels sont moins susceptibles de présenter des comportements narcissiques.
Conséquences pour la culture d’entreprise et les pratiques éthiques
Le recrutement de profils narcissiques dans des secteurs comme la finance et la comptabilité peut avoir des conséquences importantes. Dans un tel contexte, un narcissique peut créer des tensions en cherchant constamment à se mettre en avant, souvent au détriment de la collaboration. Ces profils sont plus susceptibles de justifier des comportements contraires à l’éthique pour atteindre leurs objectifs personnels.
D’un point de vue éthique, un narcissique peut se montrer plus enclin à falsifier des données ou à manipuler des chiffres pour « sauver les apparences » ou se créer un statut d’infaillibilité. Par ailleurs, en position de gestion, un narcissique pourrait favoriser certains employés ou utiliser des tactiques d’intimidation pour asseoir son pouvoir. Ces pratiques détériorent non seulement la culture d’entreprise mais aussi la confiance des autres employés, impactant négativement la performance globale de l’organisation.
Recommandations pour les recruteurs : comment attirer les bons profils
Pour éviter les pièges du langage attirant pour les narcissiques, les entreprises peuvent réviser leurs descriptions de poste de manière plus ciblée. Voici quelques stratégies pour rédiger des offres d’emploi de manière à minimiser l’attrait pour des candidats narcissiques :
Au lieu de termes comme « leader » ou « visionnaire, » optez pour des mots qui valorisent l’esprit d’équipe, comme « collaboratif » ou « soutient les efforts d’équipe. »
Remplacer des phrases telles que « prend des initiatives créatives » par « adhère aux meilleures pratiques établies » peut décourager les profils narcissiques, souvent attirés par le besoin de se distinguer.
Mentionner explicitement que l’intégrité et le respect des normes de l’entreprise sont des qualités primordiales peut éloigner les candidats tentés par des pratiques contraires à l’éthique.
Éviter les expressions trop larges ou sensationnelles peut aussi contribuer à attirer des candidats plus réalistes et disciplinés. Par exemple, au lieu de « ambitieux et déterminé, » préférez « engagé et capable de travailler dans un cadre structuré. »
La précaution dans le recrutement : un investissement pour une culture d’entreprise solide
Bien sûr, un certain niveau de créativité et d’ambition est souvent nécessaire, surtout dans les entreprises en croissance rapide et celles où l’innovation est obligatoire. Toutefois, la recherche souligne l’importance de trouver un équilibre et de formuler les offres de manière réfléchie pour éviter d’attirer des candidats narcissiques qui pourraient nuire à l’intégrité de l’entreprise.
Il faut concevoir des processus de recrutement qui détectent les indices de personnalité narcissique dès les premières étapes du processus de candidature. Au-delà des mots, l’analyse comportementale, les tests psychométriques, et les entrevues basées sur les valeurs peuvent être des outils efficaces pour évaluer l’aptitude des candidats à contribuer positivement à la culture d’entreprise.
Rédiger des offres d’emploi pour attirer les bonnes personnalités
Les mots ont un pouvoir insoupçonné dans le processus de recrutement, le langage d’une offre d’emploi impacte la nature des candidatures reçues. En orientant les descriptions de poste vers des valeurs de transparence, de collaboration et d’intégrité, les recruteurs peuvent réduire les risques d’attirer des profils narcissiques.
En fin de compte, un effort conscient dans la rédaction d’offres d’emploi permet non seulement de trouver les bonnes compétences, mais aussi d’assurer que les futurs employés contribueront à une culture d’entreprise saine et éthique, gage de succès sur le long terme.
Nos experts à vos côtés
Les experts du groupe ID Search, spécialisés par secteur, vous accompagnent dans toutes les phases de vos recrutements. Contactez-nous !